2月4日，中化環境在京召開2026年工作會議。會議以習近平總書記近日對中央企業工作作出的重要指示精神為指引，深入貫徹黨的二十屆四中全會、中央經濟工作會議精神，認真落實中央企業負責人會議、中國中化2026年工作會議部署，總結2025年及“十四五”工作，宣貫“十五五”時期總體謀劃并部署2026年重點任務。

中國中化副總經理、黨組成員陳成敏，中化環境副董事長胥維昌、專職外部董事勤克以現場或視頻形式參會指導。中國中化黨組巡視辦、戰略投資部、審計部、企業管理部、生產經營部、科技創新部等集團職能部門相關領導到會指導。中化環境領導班子，黨委管理干部，所屬企業領導班子以及重要業務骨干等80余人參加會議。

會議由中化環境黨委副書記李兵主持。李兵首先傳達了中國中化2026年工作會議精神，重點傳達了李凡榮董事長在會上的重要講話以及焦健總經理部署的下一步貫徹落實重點工作。要求中化環境各單位要深入學習貫徹相關精神，統一思想認識，立足本職工作，全力抓好落實。

中化環境財務總監呂光昕作公司2025年度經營分析報告，對外部環境、整體經營情況及各事業部及所屬公司經營情況進行了分析。中藍長化、中藍連海、杭州水處理、北京清洗事業部、水務事業部、土修事業部、藍星工程事業部、固廢事業部作2026年經營業績指標和重點戰略事項匯報。

為進一步激發廣大干部職工擔當作為、砥礪共進，發揮先進典型示范引領作用，會議同時舉辦了中化環境2025年度評優頒獎儀式，中國中化副總經理、黨組成員陳成敏及中化環境領導班子成員為36個獲獎團隊和個人頒獎。

中化環境董事長、黨委書記、總經理劉興作主題講話。關于中化環境2025年工作，劉興指出，面對復雜嚴峻的外部環境和多重因素影響，公司黨委堅決貫徹黨中央決策部署、國資委監管要求及集團黨組的各項工作安排，公司上下團結一心，審視各類矛盾及歷史遺留問題，以正確的政績觀指導戰略聚焦和組織變革，直面各種困難挑戰，堅定不移走高質量發展之路?！疤潛p治理、應收賬款攻堅、降本增效、股權劃轉”等重點工作取得顯著成效，組織管控力持續提升，戰略發展方向和商業模式探索進一步明確，較好完成了全年各項任務。

關于2026年工作，劉興提出明確要求：

一是要迎難而上、開拓市場，降本增效、挑戰業績。要對客觀環境有冷靜清楚的認識，樹立逆水行舟、不進則退的思想；預算盈利企業不能小富即安，預算虧損企業要堅持分類施策，職能部門要靠前服務。

二是要堅決守住各項風險底線，為公司整體扭虧脫困贏得時間空間。要堅決防止出現流動性風險，持續推動應收賬款清理，堅決堵住失血漏洞；要持續提升風控管理水平，源頭提升業務選擇和合同風險控制力，通過卓越運營提升過程風險把控力；要以零容忍的態度守住HSE風險底線，堅決完成“六個零”目標。

三是要在困難和挑戰中錘煉黨性，增強本領。各級黨委要樹立選人靠業績，用人五湖四海的鮮明導向。紀檢審計部門要對腐敗問題零容忍。黨委管理干部要在困難和挑戰中踐行習近平總書記對黨員干部“忠誠、干凈、擔當”的基本要求，以公為先，潔身自好，守土盡責。各級干部要一切從實際出發，不務虛功，不打空轉。

陳成敏在講話中充分肯定了中化環境在過去一年以及“十四五”時期取得的成績。對中化環境2026年工作要求全體干部：

要保持定力，充分發揮企業核心優勢；

要擴銷拓市，全力提升企業市場效益；

要刮骨療傷，堅持“一企一策”壓實責任；

要集中管控，全力防范化解重點風險；

從五個方面提出要求：

●?更加突出政治統領，強化政治保障

● 更加突出戰略引領，強化戰略落地

● 更加注重準確識變應變，因地制宜做好創新

● 更加注重數智化轉型，以穿透式管理提質增效

● 更加注重堅持長期主義，夯實安全發展根基

2026年是“十五五”開局之年，也是中化環境邁向高質量發展新階段的關鍵一年。會議號召，全體中化環境人堅定信念，堅持革命樂觀主義精神、團結統一精神和實事求是自我革命精神，強化責任擔當，求是求生求進，攜起手來，攻堅克難，努力為“十五五”開好局，起好步，實現觸底回升，持續向好！